因为没有打字员，王加根一而再、再而三地向赵国栋反映。诉之以苦，晓之以理，动之以情，但赵国栋总是叫他莫急，叫他耐心等待。
到后来，王加根也懒得为这事去怄气。
去外面打印就去外面打印吧！反正花的是公家的钱，自己只不过多跑点儿路而已。不过，遇到打印的材料多，领导又要得急，外面的打字复印社还是难以胜任。因为他们毕竟不懂银行业务，打印一些专业术语时难免出错，校对的工作量特别大。每逢这个时候，王加根又会发牢骚，宣泄自己内心的不满。
这事不知不觉中触动了肖丽娟。
有一天，她小心小心翼翼地问王加根，能不能把《四通打字机使用说明书》交给她，她想试着学打字。
王加根非常吃惊，有点儿疑惑地满足了她的要求。
肖丽娟捧着说明书静静地看了几天，便坐在四通打字机前，在键盘上敲敲打打。一个星期后，她居然用汉语拼音输入法打出了第一份文字材料！接着，她又开始学习五笔字型输入法……
没有人安排和分工，肖丽娟就这样承担起了打字员的职责。
自此，本来就如陀螺一般、从早到晚转个不停的肖丽娟，旋转的速度更快了。除了做清洁、烧开水、分发报纸信件、传接电话和打字复印以外，有时她还要为行领导跑腿，去街上买这买那，楼上楼下找人，去液化气公司灌煤气……
她一个人承担着本来应该由几个人做的事情，而工资待遇却是办公室人员里面最低的。尽管她从来没有表现出不满，也没有提过待遇方面的要求，但作为她的顶头上司，王加根心里还是有点儿过意不去。
眼见肖丽娟每天第一个来上班，最后一个离开办公室；眼见她气喘吁吁、汗流浃背地楼上楼下跑；眼见她不分白天黑夜地加班打印文字材料，王加根总是特别感动，同时也有一种说不出的负疚感。
临时工与正式工待遇上的差异，分配制度上“同工不同酬”的不合理现象，不是王加根这样的人物能够解决的。别说身份差异引起的分配不公，即使是身份相同的正式员工，如果岗位不同，收入上的差别也非常大。当然，这主要取决于银行内部制定的考核分配制度。
A银行孝北县支行成立后的第一次年终兑现，就让人大跌眼镜。
由于A银行孝北县支行五月份开始筹建，八月份正式挂牌，还没有运行一个完整的会计年度。各项分配政策是支行领导班子拍脑袋制定的，既没有经过职工代表大会讨论通过，也没有向全体干部职工公示。直白地讲，就是几位行领导研究后出台的“袖筒政策”。
中国A银行薪酬体系比较复杂，除了基本工资和绩效工资以外，还有名目繁多的津贴、补贴、补助和奖励。如果没有在劳资人事岗位上工作过，根本就搞不清楚。对于工资表上定好的发放项目，大家并不怎么在意，因为这些都是上级行统一规定的，不会有太大出入。大家最关心的，是具有不确定性的各种专项奖励。比方，储蓄存款专项奖励，对公存款专项奖励，贷款收息专项奖励，不良贷款清收专项奖励。诸如此类的奖励，可能有，也可能没有；可能很多，也可能很少。这主要是取决于当年任务指标的完成情况。
A银行孝北县支行因为刚刚成立，上级行下达的任务基数小，因此各项任务完成情况比较好。尤其是不良贷款清收，把花园汽车站以物抵债金额统计在了里面，专项奖励的金额相当可观。全行上下都在关注从市分行领回的这些专项奖励如何分配。
四位行领导和人事股长夏宗明关门闭户，开了一整天会议研究，最后弄出来一个方案。基本原则是：专项奖励的兑现对象为相关业务人员，行政后勤等中后台保障人员不参与分配。也就是说，储蓄存款专项奖励兑现给储蓄业务人员，对公存款专项奖励兑现给对公存款业务人员，贷款收息和不良贷款清收兑现给信贷业务人员。行领导根据其分管的工作，参与相关业务部门的分配。
根据这个分配方案，储蓄存款、对公存款、信贷管理人员和四位行领导每人都能领到几千元的专项奖励，而其他非业务部门人员一个子儿也领不到。这个方案一出台，A银行孝北县支行机关马上就炸了锅。办公室、人事股、保卫股、会计股、出纳股、监察室、机关工会的负责人纷纷去找行领导理论，认为专项奖励这样分配不合理。
他们的理由是：业务经营管理部门固然重要，但没有非业务部门的行政后勤保障和支撑，支行根本就没办法运转！现在存款增长了，业务人员可以拿奖励，可三季度存款下降的时候，怎么没有惩罚他们？尤其是贷款收息和不良贷款清收奖励，这样分配就更没道理。
贷款本来就是信贷人员发放出去的，形成坏账责任就应该由他们来承担。他们发放出去的贷款形成了坏账，想办法收回是理所当然的。凭什么又给他们专项奖励？花园汽车站的房子是别人主动要求以物抵债的，没费吹灰之力就收回了，信贷管理人员完全是坐享其成，无功受禄……
王加根、余丰新、夏宗明、史涛、叶卫国、保卫股长汪刚毅、出纳股长刘艺珍和会计股长老黄，轮番去找几位行领导，个个争得脸红脖子粗。但是，他们情绪再激动、声音再大又有什么用？几位行领导事前已经通过气，无论遇到什么情况，既定的政策坚决不改变。更何况，专项奖励的奖金他们已经私下瓜分了——钱进了别人的荷包，灶里怎么退得出柴禾来？
于是，有人开始骂娘了。大家都说赵国栋差火，扬言再也不为他卖命了。相比较而言，王加根算是冷静的。
赵国栋做事的风格和作派，他早已经领教过了，因此并不觉得大惊小怪。如果继续去理论，赵国栋还是会抠字眼——专项奖励就是专门奖励专业人员的。
你奈他如何？
既然存款、贷款、不良资产处置等业务方面的专项奖励拿不到，王加根就想到了金融宣传的通讯报道奖，失之东隅，收之桑榆。
A银行孝北县支行筹建之初，曾收到上级行印发的《金融新闻宣传奖励办法》。主要内容是对员工在媒体上正面宣传中国A银行的文章进行奖励，明码标价，非常清晰。
王加根当时问过赵国栋，A银行孝北县支行筹建组是否也应该制定个奖励办法，鼓励干部员工参与金融新闻宣传。
赵国栋回答说，A银行孝北县支行还没有正式成立，没资格发文件。等将来支行成立了，就按照上级行确定的奖励标准执行，年底一次性兑现。
这半年多年，王加根延续了新闻宣传的强劲势头，在中央、省、市、县各级新闻媒体遍地开花。他的名字频频出现在报刊杂志、广播电台和电视台的新闻节目里，也算得上风光无限。当然，他写这些东西不仅仅是为了拿通讯报道奖励，也是一种爱好和责任，既展示自身价值，又为单位摇旗呐喊。
事实上，在他发表的文章中，有很多是不纳入中国A银行奖励范围的小说、散文等文学作品。就算单位对金融新闻宣传没有奖励，他遇到好的题材，还是会产生创作的冲动，不辞劳苦地把想写的东西变成文字。更何况，他作为银行办公室主任，通过新闻宣传塑造中国A银行品牌形象，也是义不容辞的职责。
一九九三年下半年，中国金融改革的步伐明显加快，尤其是中国四大银行商业化改革正在扎实有效地推进。
前些年，中央对四大银行的业务领域有个原则上的划分：中国A银行承办工商信贷和储蓄业务；中国B银行负责农村金融业务；中国C银行是国家指定的外汇外贸专业银行；中国D银行是经营长期信用业务的专业银行。按照新的改革思路，要逐步淡化这种业务领域划分的界线，鼓励四大银行交叉经营。要求他们突出安全性、流动性和效益性，向自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的现代商业银行转变。国家不再给四大银行划条条框框，不再强行规定他们的业务领域。只要银行按照“三性原则”，有效把控风险，遇到有利可图的项目，他们都可以去做。
无疑，这就在四大银行之间引入了竞争机制，同时又引发了另一个问题：赚钱的项目四大银行可以争着抢着去做，那些事关国计民生，又明显不赚钱甚至是亏钱的项目，四大银行都不愿意做怎么办？为解决好这个问题，国家从一九九四年开始，先后成立了国家开发银行、中国进出口银行和中国农业发展银行三家政策性银行。明确规定，由政策性银行承接四大银行此前开展的政策性业务。
四大银行业务领域交叉，服务和产品基本相同，竞争开始进入白热化。为了争夺业务资源和客户，他们加大了金融新闻宣传的力度。王婆卖瓜，自卖自夸，吹嘘各自的服务和产品如何高效、快捷和安全。
银行在金融宣传方面的需求，很快就被敏感的媒体人捕捉到了。新闻媒体利用银行的这种需求，为自身创造价值。如果想发表正面宣传文章，那就得交钱。
这种花钱发表的文章被称之为软文，实际上就是有偿新闻。媒体单位甚至可以派出记者或广告文案人员执笔，帮助银行提升品牌形象和知名度。不过，软文有个致命的弱点，就是作者不能够署名，而且多半出现在广告版面或者专题版面上。读者一看，就知道是银行花钱买来的，就会对其真实性产生怀疑。因此，银行更愿意正面宣传文章以通讯报道的形式出现，哪怕是“豆腐块”大小的短消息也成。
如何在确保经济效益的情况下，满足银行变软文为新闻的要求，媒体的做法是交换。稿件可以按新闻的形式给你发，但你得在我这儿做硬广告。于是，银行就会在新机构开业、新产品投产、新系统上线、存款突破整数关口、机构成立整数年份、获得某项荣誉时，在相关媒体上大张旗鼓地宣传，推广形式多样的硬广告。作为取得媒体平日宣传关照的筹码和基础。一些发行量不大、收视率不高、受众面不广、关注度不高的媒体，为了增强银行与其合作的意愿，就推出各种各样的评奖活动。这种评奖既有针对银行机构的，也有针对银行高级管理人员的；既有为银行服务精心打造的，也有为银行产品量身定做的。名目繁多，五花八门。银行看中的是名声，媒体看中的是钞票。双方一拍即合，共同构建互惠双赢的名利场。
王加根不热衷于以软文的形式发表文章，也不喜欢做硬广告，或者参与有名无实的评奖活动。这都是些需要花钱的勾当，即使他想做，赵国栋那一关也不好过。因此，他只能凭文章的实力去征服编辑。
他发表的那些文章不仅没有花钱，而且多少还能赚点儿稿费。到年底，他把自己这半年多发表的金融宣传文章进行了统计。消息、通讯和报告文学加在一起，共有五十八篇。按照A银行孝天市分行制定的奖励标准，他可以拿到通讯报道奖八千六百五十元。
考虑到这笔奖金的数额比较大，他担心赵国栋不同意兑现，所以一直没有正式申报。现在，既然业务部门的专项奖励都兑现了，他作为行政后勤人员一分钱也没有拿到，很自然地就想到了这笔通讯报道奖。严格地讲，这笔奖金也应该是专项奖励，他可以理直气壮去领取。
王加根把他发表的五十八篇文章列了个明细清单，又附上样报样刊复印件，还有广播电台电视台的《用稿通知单》，正式提交给A银行孝北县支行人事股。
人事股长夏宗明收到后，马上向行领导汇报。结果，赵国栋不同意发放这笔奖金，不肯在申报单上签字。
“为什么？”王加根皱起眉头问夏宗明，“怀疑我发表文章的真实性？”
“他没有说你发表的文章是假的。”
“那么是我套用市分行的奖励标准有问题？”
“也没有说你算出的金额有误差。”
“那他为什么不签字？”
满脸麻子的夏宗明挤出不怀好意的笑容，回答说：“这个你得自己去问赵行长。”
王加根于是怒气冲冲地去找赵国栋。
一进行长室，他就大着嗓门质问：“赵行长，金融新闻宣传奖励按照市分行制定的文件执行，这话是不是您讲的？”
赵国栋愣了一下，回答：“是我讲的。”
“那现在为什么不按文件兑现呢？”
面对王加根咄咄逼人的发问，赵国栋并没有生气，而是耐心地解释。他说，金融新闻宣传奖励的面太窄了，A银行孝北县支行只有王加根一个人领奖，金额又那么大，这样发放影响不太好。
“这是什么理由！”王加根反驳道，“政策对每个人都是一样的。任何人发表了文章，都可以去领奖。怎么能够说奖励的面太窄了呢？”
“问题是，文章并不是人人能写的，写了也难得发表啊！”赵国栋不知道该如何回答，“再说，新闻宣传本来就是办公室的本职工作，是你职责范围以内的事情嘛。”
“那存款是储蓄股的本职工作，收息和不良贷款清收是信贷股的本职工作。他们做好了，为什么能够拿专项奖励？”王加根针锋相对地反问。
“这个不一样。业务专项奖励的钱是市分行划拨下来的，而通讯报道奖励市分行只出政策，真金白银还得我们自己掏。”赵国栋现出为难的样子，开始叫苦，“孝北县支行是刚刚成立的小支行，费用本来就很紧张。一下子拿出那么多钱奖励你，的确不怎么妥当。你是业务骨干，又是中层干部，希望能够拿出一点儿高姿态来。”
“业务骨干和中层干部又不只我一个，为什么唯独要我拿出高姿态？”王加根满脸通红地争辩，“要领大家都领，要不领大家都不领！包括你们几个行领导。”
赵国栋露出一脸的苦笑。僵持了半天，他又提出一个折衷方案：“这样吧！完全不奖励你也说不过去，多少还是意思一下。这次就奖励你六百五十元，其余那八千元钱，就算你为支行作了贡献。”
王加根当然不同意。
他横眉怒目，什么话也没有讲，怒气冲冲地甩门而去。