“王大使，您好，再次见面了。”

    黄年坐在一个不显眼的角落，昏黄的灯光静谧的打在地上，当他注意到风尘仆仆从门外淅淅沥沥的雨中一手拎着公文包，另一只手匆忙合伞的那个显眼的黄色面孔，他立即合上了手中密密麻麻标注着的书，立即起身。

    这是在英国北部的约克郡布拉德福德市(bradford)一家很有维多利亚女王时代古典风格的咖啡馆，黄年特意选在了这个地方，这是他第二次会见祖国派驻在这个国家的大使。

    由于受大西洋北部湾流的影响，这里区域气候相对来说夏季凉爽，冬季温和。

    根据地形地貌略有区别，北约克荒原和奔宁山脉的高地区域天气最为凉爽，而约克河谷最为温暖。

    这里的降雨量约为英格兰平均水平，但小于西北与西南地区，并远小于苏格兰和威尔士地区。

    典型的温带海洋性气候。

    王富华受宠若惊的赶紧按下了起身的黄年，当他深入了解到眼前这位科学家的不凡后，对于眼前这位总是笑眯眯的男人不由得带上了一份敬意。

    但是在落座前，王富华还是不经意的扫了一眼咖啡馆，此时还没到下午茶的时间，所以现在这座咖啡馆内并没有什么人。

    王富华心中紧绷的弦稍微松了一丝。

    他早已通过加密方式告知黄年他很可能已经被当地政府监控了，但是黄年依然选择了这家咖啡厅会面。

    黄年热情的招呼着王富华。

    “点一杯咖啡吧，我请客，这几天布拉德福德总是阴雨连绵，喝了暖暖身子，入乡俗随嘛……”

    黄年指了指挂在墙上的，充满岁月痕迹的手写价目单。

    “一杯拿铁，谢谢。”

    （“alatte，please”

    王富华把今天的行程特意空了出来，从伦敦赶到了北部的布拉德福德，就是为了见一面这位被元老院和国防科工委在工作会议上点名重点关注的科学家。

    王富华熟络的跟黄年拉起了家常。

    “教授来到英国的时间也不短了吧……是那一年来的？”

    “92年就来这里了……已经2多年了……”

    “教授是广希人，英国这里的水土和家乡差异还算比较大吧？我刚来这里的那几年可是很不适应这里的气候，雾蒙蒙的……”

    “其实还行，就是冬天温度比较低，其余还好。”

    简单的熟络完，黄年看着王富华一脸欲言又止的模样，压低声音：

    “这里安全，放心吧。我从来没有来过这家店，在你到达布拉德福德后我才决定来这家店的。”

    “做出这个决定的时间不超过2分钟，我也是刚刚进来。”

    黄年没有告诉王富华，他的家中很可能已经被监控了。

    王富华点了点头。

    其实黄年选的这个位置不错，没有靠近墙和窗户，但是还是在一个偏僻的角落。

    这避免了一些不必要的隐患。

    但是，王富华还是打开了在公文包夹层的窃听干扰器和屏蔽仪。

    一切还是保险一点比较好。

    尤其是黄年这种特殊研究领域的科学家，其研究的东西在国防领域的地位举足轻重，甚至其本人在国防科工委的评估中将其归类为“战略性科学家”。

    社会进步和国家发展需要各种各样的人才，要得天下英才而育之，要聚天下英才而用之。

    在去年9月召开的全国人才工作会议上，长老院明确指出，要大力培养战略科学家，坚持实践标准，在国家重大科技任务担纲领衔者中发现具有深厚科学素养、长期奋战在科研第一线，视野开阔，前瞻性判断力、跨学科理解能力、大兵团作战组织领导能力强的科学家。

    长期奋战在科研第一线，视野开阔，前瞻性判断力、跨学科理解能力、大兵团作战组织领导能力强，这就是对“战略科学家”最权威的解释。

    按照国家对于战略科学家的定义，战略科学家，其首先一定是该行业内的领袖科学家，并且具有两个重要的基本特点。

    首先第一条，必须是重点的军工或者敏感领域公认的杰出科学家。

    在这个领域有长期积累行为，形成领域极深的研究成果，能够成为这个领域的大家，这是第一条，也是最重要的一条。

    战略科学家必须首先是优秀的科学家，必须具备广阔的视野和敏锐的洞察力，并始终坚持求真求实的科学精神。

    现代科技的快速发展，使得科学研究领域的“宽与窄”成为普遍面临的矛盾。

    涉猎的内容过于宽泛，往往难以深入；只专注于一点，又难免限制了眼界，不利于研究范式的转换，导致困于一隅，难以突破。

    作为战略科学家，更需要将研究领域的宽与窄辩证统一。不仅要聚焦于“窄”，还放眼于“宽”。

    而黄年本身在国家对其的评估中就明确标注，其研究的内容本身就涉及地球物理、地球化学、地质学、计算机科学、仪器科学与技术等学科的交叉和融合。

    这样宽口径的科学家，还懂得在宽的领域中选择什么地方该窄，在该窄的地方深入下去，这种前瞻性判断力、跨学科理解能力非常稀有的。

    第二条，也是最重要的一条，要具有杰出领袖才能，战略科学家必须懂战略。

    管理学家彼得·德鲁克（peterdrucker曾说：

    “战略不是研究我们未来要做什么，而是研究我们今天做什么才有未来。]

    在极度敏感的，被死死掐住脖子的相关领域，人们一头雾水，前景一片灰暗的时候，

    什么是重要的研究方向？什么是关键问题？什么是竞争的重点？哪些可能成为制约发展的瓶颈?以什么方式支持更合适？

    这些问题都需要战略科学家作出前瞻性的判断，并提供战略性建议。

    所谓的领袖才能就是有眼光看得远，有能力把大家组织起来，同时要有组织动员能力，调动各种资源突破卡脖子工程。

    在长期一线科研实践中，黄年本身就深深地意识到，其从事的深部探测，不仅是领域内的科学挑战，更关乎极为敏感的国家安全。

    这是和4年前“两弹一星”绝密工程一样敏感，一举一动都挑动整个世界目光的领域。