谈判桌上的问题有些不好整，有些则容易解决。

    这种“你帮我，我帮你”的通俗易懂方法，往往是在两边的需求都相对迫切的时候最容易见效。

    在伸手接过了周正提供的技术参考报告，确认了其上罗列提供的各

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