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正文 第八四章 煮茶论峥嵘岁月
    原本融资这事儿,一直是赵施凯在接洽。

    但韩国那边《王国》开机,他不得不赶过去,所以这事就交给赵祯接手。

    tm投资总经理陈凌、企鹅视频ceo贾文旬、凯翼资本汪燃,三人是旧时,说笑着联袂走进办公室。

    “陈总、汪总。”

    赵祯走过去,与三人握手招呼,“贾哥。”

    三人一一回应。

    陈凌一身裁剪合体的手工西装,身量瘦削。

    贾文旬、汪燃两人则一身商务休闲装,闲适随意。

    “坐。”

    他摆了摆手,示意三人在沙发落座。

    贾文旬坐在沙发上,瞅着茶桌上,茶壶、茶杯、茶盘、茶垫、茶洗、水瓶、龙缸、小火炉、砂跳、羽扇、刚筷等茶具。

    拿起一个茶杯瞅了瞅,“赵祯,朋友里我见过喜欢喝茶的,不过像你这么讲究、茶具这么齐全的,不多。”

    “我也是弄着玩玩,陆羽描述的二十四茶具的规制,我还差的远。

    一次完整的功夫茶演示共有21道程序,备器、生火、净手、候火、倾茶、炙茶、温壶、洗杯、纳茶、高注、润茶、刮沫、冲注、滚杯、洒茶、点茶、请茶、闻香、啜味、审韵、谢宾。

    听起来就费劲儿,我也只会其中几样,纯属爱好,不是专业。

    我先提前交底,免得几位老哥等会喝完,说我不懂行。”

    他口中说着,手上动作快速、娴熟,有一种赏心悦目的闲雅,“我朋友最近给我一款自家秘制的白茶,虽然是新茶,开始几泡味道有点寡淡,但从第三泡起味道就不一样了,鲜爽甜润,香气清雅细柔,回味无穷!

    这茶呢,妙就妙在制作工艺上!

    传统白茶只有日晒和烘干,而这个茶工艺足足有七步!

    摊青、萎凋、渥堆、碳煴、回火、保任、贮存,全流程、全手工,历时十五天之久。”

    口中说着,他茶水泡好,一一递给三人,道,“尝尝。”

    贾文旬、陈凌、汪燃三人端杯品了品。

    汪燃端杯,又啜了一口,道,“我也喝茶,刚开始喜欢绿茶的清爽,现在更偏爱普洱、老白茶等味道醇厚的茶。

    普洱熟茶和白茶都有越陈越香的特点,我十分钟爱老茶的韵味,家里也存了不少。

    不过你这新茶喝着,也有一番味道,没有青草气。”

    “哈哈哈,走的时候,汪总带走一些。”赵祯开怀一笑,颇有寻得知己的喜悦。

    “却之不恭了。”

    四人寒暄了一会儿,眼见火候差不多了,言笑晏晏中,陈凌忽道,“赵总,你这次融资打算融多少资金,出让多少股份?”

    “8%股份,5亿。”他言简意赅。

    “上次和老赵总谈的时候,可是1%股份,5亿资金。”

    陈凌微微皱眉,“这才多久,赵总就少了2%,恐怕不妥吧。”

    “此一时彼一时嘛。”

    他笑呵呵道,“那时候也没想到《我在他乡挺好的》能火爆成这样。”

    “可《我在他乡挺好的》已经是过去式。”

    “《我在他乡挺好的》的确是过去式。

    但从《一起同过窗》到《最好的我们》。

    再到《白夜追凶》,至刚刚成为过去式的《我在他乡挺好的》。

    这些剧,一部比一部火爆,说明我公司的影视工业化制作水准正快速进步,且越来越完善。

    这些剧的确都是过去式,但成为过去式的他们,却正是我公司的燃料,为公司培养出一大批优秀的影视人才,助推着我公司与其他影视公司逐渐拉开差距。”

    略顿了顿,他稳稳坐在沙发上,手肘搭在膝盖上,双手合十,自信且昂扬,“我认为,未来三到五年,拉动和支撑中国娱乐产业高速增长的引擎只有一个,就是付费视频用户的高速增长。

    这个时期中国娱乐产业虽然会有很多商业机会,但最大最主流最成气候的商业机会也只有一个,那就是用电影的商业模式做精品网剧。

    能与这一波机会在规模、速率、持续性和影响力方面相媲美的只有过去1年的中国电影市场。

    所谓“用电影的商业模式”做精品网剧,指的就是像电影那样从c端内容消费者获得收入,而不是依赖于b端广告客户或者视频网站掏钱买单。

    这也就要求网剧的制作方,需要有本事用内容吸引用户为内容本身付费,或者因为你的内容而成为内容播出平台的付费会员。

    这些贾哥是企鹅视频ceo,他更有经验,也更能理解这种变化。

    现在那种过度依靠版权售卖、利益割裂的利益分配模式已经发生改变,取而代之的是“版权费保底+拉新分账+观看分账”这种三位一体的利益共享模式。

    而我公司能创造出几千万成本、几亿回报的奇迹,靠的就是这种利益共享的分账模式。

    而且这种新模式是大势使然。

    因为当下国内视频市场只有一个战役要打,就是付费用户。

    在中国付费视频用户快速增长过程中,尽可能比竞争对手更快地获取他们,并从他们身上攫取尽可能高的商业价值。

    继而形成健康可持续的商业模式,和规模盈利能力,成为所有视频行业玩家朝思暮想的唯一念想。

    新模式则成为视频市场降本增效、吸引付费用户的绝佳手段。

    谁把握住了这个机会,谁的价值就会快速膨胀。

    虽然靠这个机会想成为bat量级的公司可能性还是不大。

    但跻身华城、光线这样的娱乐业产业第一梯队、坐拥三五百亿的市值还是完全有可能的。

    而现在,要说在这个新模式赛道上走的最快、最稳、最成功的公司除了祯娱乐传媒,还有谁?

    而我给出的出让8%股份、融资5亿条件来算,我给公司的估值才6多亿。

    陈总,我觉得我已经够有诚意了。”

    既然陈凌、汪燃他们过来谈,表示他们确实看好祯娱乐传媒有限公司。

    现在听到赵祯对公司的发展构想与分析,作为投资人的他们,自然知道其中干货满满。

    不过陈凌还是问道,“赵总,你这番话说的有理有据,但新模式总会成为旧模式,那时,祯娱乐又何去何从?”

    “新模式总会成为旧模式,但也会有其他新模式出现。

    而且,旧模式,并不代表不赚钱。

    旧模式的版权剧,那么多年,头部公司不还在做。

    归根结底,不论是旧模式还是新模式,一切都是靠内容。

    内容好,不论市场怎么变,都能赚钱。

    《我在他乡挺好的》一轮独播,一集3万,卖给湘南卫视,12集36万。

    到了《爱情而已》,因为它是《我在他乡挺好的》原班人马,女主角都是周艺,刚开拍第一轮播放版权就卖给了沪城电视台与蓝台。

    预计4集内容,每集6万,两家电视台,共4亿8千万,赞助商3多家,共计9千多万。

    我这一部剧,都市题材,总成本才6千万,这还是算上宣发成本在内,这还没有算视频平台的网络版权。

    新模式分账剧,我在做。

    旧模式版权剧,我也在做。

    每种模式,都在赚钱。

    陈总,你觉得为啥?

    无非是我公司制作的内容能拉拢住用户、观众,能给视频平台带来流量、给卫视增加收视率。

    而且,靠着一部部好剧,我们公司的口碑已经渐渐形成无形、无价的品牌价值。

    只要我们公司能一直保持这种制造好内容的活力,不论以后市场风浪怎么变,我们都能从容应对。”

    “你们公司又如何一直保持这种活力?”

    “有我在,就可以。”

    “你?恕我直言,人总有失手的时候。”

    “呵,可目前为止,我不还没失手过吗!”

    ……

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