时间悄然而过，又是几天后。

    5月26日，周四。

    郝强接到林楠的来电，到账400万元。

    他给父亲寄两百万元后，个人财富还有3210万元。

    3号店和4号店开业十多天，这两天日营收接近四万元。

    2号店日营收还有六万出头，周末在七万元左右。

    再加上中大老店，人间烟火日营收达到15万元以上，毛利约十万元。

    摩托车公司这边，目前处于研发阶段。

    F1的外形设计已经基本确定，跟后世的雅笛dS5比较相似，载货载人方便。

    支持脚踏，虽然这个功能有点鸡肋。

    整体尺寸：长1736x宽667x高1035

    实际上，其近1.8米的车身和宽大的设计使得它看起来与电摩相差无几，拥有了专摩的气质，看着很有档次。

    当然，设计参数不一样。

    雅迪dS5电动车的具体参数如下：

    颜色：主要有银白色、银灰色和粉红色三种。

    电池：锂电池，容量为25Ah，电压为72V。

    电机：搭载1200w的宽频电机。

    充电方式：支持3A普通充电和5A快充两种方式。

    制动方式：前碟后鼓。

    轮胎：使用高抓地力防滑轮胎。

    减震：前后均采用液压减震。

    理论续航：最大续航可达100k。

    理论时速：不超过55k\/h。

    承重：最大载重可达200公斤。

    ……

    在这个时代，电动摩托车的速度并未受到严重限制。

    若按照后世的新国标规定，其速度将不得超过25k\/h，电机功率不能超过400w。

    这样的速度，甚至不及自行车的速度，比专业跑百米的男运动员还慢。

    在城市中，由于经常遭遇交通堵塞，想要驾驶快车也并非易事，因此时速二三十公里的速度或许并不会造成太大的困扰。

    然而，这一限速规定对于某些特殊人群，如外卖小哥等，却产生了显着的影响。

    跑那么慢，根本不能按时把外卖送达，从而影响了工作效率和顾客体验，很难赚钱。

    正所谓“上有政策，下有对策”。

    面对这样的限速规定，许多消费者在购买新车后都会进行改造，以提高车辆的最高时速。

    经过改造的电动摩托车，最高时速还是能达到六十公里。

    话说回来，星河能源公司尚未开始研发锂电。

    不过，设计的f1拥有较大的电池包空间，也可以采用搭载铅酸电池，只是最大续航要降低到80公里，车质量要增加二三十公斤。

    外形设计定下来后，接下来就是试制阶段。

    图纸是一回事，试制不一定成功。

    即便试制阶段取得了成功，批量生产时能否维持试制时的水平也是一个巨大的考验。

    这就像概念车一样，试制一两辆容易，但想批量生产出来，难度非常大，需要考虑的问题太多了。

    试制的时候，可以人工焊，可能几个月才产出一辆。

    哪里做得不好了，还可以通过人工精细打磨和调整，甚至多次返修。

    但大批量生产时，为了提高效率，必须使用工装夹具、机器人或专机，对零部件的装配精度要求极高。

    比如这道工序要求用激光机器人焊接，焊道只有3毫米左右，如果组装误差超过1毫米，焊接肯定出现缺陷，从而影响批量生产的可行性。

    若是要求采用二保焊施焊，焊道通常有10毫米左右，精度要求就低一些，但如果组装误差达到2毫米，依然容易出现焊接缺陷，比如焊偏焊漏。

    而且，像钣金（通常指板厚2毫米以下）这一类，哪怕是同样的板厚，如果不同批次，塑性可能不一样，折弯结果就不一样，直接影响到组装精度。

    因此，在批量生产阶段，对每一个环节和细节的把控都至关重要，以确保产品质量的稳定性和一致性。

    组装误差大，可以说是汽车批量生产面临的最大难题，这常常源于工艺实现的复杂性。

    正所谓“设计容易，制造难”。

    国内不乏优秀的设计师，飞机等复杂产品都能设计出来，但真正的挑战在于制造。

    从最初的材料采购开始，就可能会遇到重重困难。

    即便有了材料，还需要考虑是否拥有相应的制造设备和工艺。

    这也是为什么像马丝克这样的企业家会大方地向公众展示火箭的生产过程，因为即使提供了设计图纸，要想真正制造出来也是极为困难的。

    想当年，北极熊解体时，国内获得了许多设计图纸，但很多产品仍然无法成功制造。

    以航母甲板的大厚板焊接工艺为例，我们在这一领域缺乏施工经验，需要面对如何控制焊接变形、冷裂纹、去应力等诸多问题。

    因此，F1的试制阶段注定是一个漫长而精细的过程，需要不断地优化图纸，确保设计的可行性和后续制造工艺的便捷。

    试制完成后，还需要经过多次试车和调整，以确保最终产品的质量和性能。

    当试制阶段真正结束后，开始进入工装夹具的制造和小批量生产阶段。

    在这个阶段，工艺调整变得尤为重要，而图纸的修改则必须谨慎。

    因为大幅度的图纸修改很可能会导致已经制造出的工装夹具报废，造成不必要的损失。

    好在，郝强的摩托车公司，很多零部件是外购的，减少了大量试制工作量。

    5月27日，周五上午。

    郝强带上技术副经理郑毅等下属，来到王富阳的摩托车零配件厂。

    一个月前，两人因路面塌陷相识，但一直没有相互拜访，王富阳给郝强打过一次电话，让他有空来他公司喝茶聊天。

    来之前，郝强打了一个电话，说带人过来参观学习一下，问他有空没，没说合作的事。

    连人家工厂都没有考察过，不知人家底细，不可能承诺什么。

    王富阳欣喜答应，让人事部在大门处挂出横幅“热烈欢迎郝总莅临公司”。

    郝强开着保时捷，下属开着奥迪a6l，两辆车抵达他的粤城富阳实业公司，看到横幅时略有惊讶。

    “郝总，热烈欢迎！”王富阳看到郝强带人过来，亲自上去迎接，脸上洋溢着笑容。

    “王总，你太客气了。我们这次过来，主要是想向你们学习学习。”郝强与他握了握手，并随后介绍了身边的下属。

    双方寒暄过后，王富阳引领郝强等人进入了一间宽敞的会议室。

    一名下属首先通过ppt详细介绍了他们公司的情况，让郝强等人对他们公司的业务有了初步的了解。

    他们公司的经营范围涵盖了汽车零配件的批发，以及摩托车及零配件的生产与批发。

    在摩托车生产方面，他们专注于刹车零配件、减震器等部件的生产。

    听完对方的介绍后，郝强也简要地概述了自己摩托车公司的情况。

    他明确表示，目前他们正在寻求摩托车零配件的供应商，产品正处于研制阶段，已经投入几千万元建设80亩工厂。

    王富阳想不到郝强的投资规模这么大，如果双方合作成功，对他来说那可是大生意。

    会议室内的介绍结束后，王富阳带领郝强等人参观了公司的生产车间。

    经过一圈的参观，郝强对王富阳的公司有了更加深入地了解。

    双方又回到会议室正式谈合作，刚开始时就是谈研发产品零部件的定制。

    如果达到要求，等批量生产开始后，双方再谈细节。

    郝强此次过来，主要是带下属过来打通关系，为未来的合作铺平道路，接下来的定制工作，他就不用参与了。

    其他零配件的定制工作，郝强不怎么参与，他只看结果。

    等到双方谈长期合作时，他再出面。

    当前，未来摩托车研制工作循序渐进，遇到了不少困难。

    郝强要求，在今年国庆之前，要完成产品试制工作，明年年初要投入小批量生产，争取产品早点上市。

    时间上，非常紧迫。