很快考试和休假都结束了，欣然回到了工作岗位。小泽找到她说：“塔楼入口的柱子现在尺寸和间距都不一样。但是施工图已经施工了。”

    欣然想起龚工在的时候根本不管施工图怎么画，就算施工图画错，方案也是要坚持方案的做法。因此她不是特别在意，于是回答说：“入口还是按原来均分的效果不变吧。”

    小泽：“那柱子不是上下对不齐了吗？现在地下室已经施工了。”

    于是他们把地库图纸翻出来，不就就发现地库柱子比上面要大一点。

    “如果上大下小的话，如果移动后在范围里面应该没问题。”欣然想起以前j集团咨询院某博士表示一根桩偏了也能纠正过来，虽然用的施工措施，这么一点点偏差她觉得并没有特别的所谓。

    于是她还是按原方案调整，但是施工图的结构坚决不肯调，不过因为a公司签署的是建筑专业的设计，所以结构和设备对他们来说没有必要和义务去管，而且，施工图公司也不一定会听取他们的建议，最后施工的图还是施工图。

    飙哥把自己做的ppt给到了设计经理：“现在全部按总部意见调整好了。”

    此时他身边的小王突然出来问幕墙设计：“打扰一下，你们对出挑部门的反力算出来了吗？”

    幕墙设计说：“你们出挑的尺度特别大，单靠幕墙结构难以实现，你们还是要让施工图公司加设混凝土梁才行。”

    小王说：“好的，我们先和施工图院沟通一下，如果后续有什么需要您配合的，再来找您。”

    幕墙设计应了下，过了一会儿小王又回来盯着他：“结构说只能沿着柱子算框架梁，其余部分还是要你们幕墙来完成。”

    此时幕墙经理看到了，过来补充道：“不能只有梁，还要有砌墙。”

    此时总部有人对设计经理给的本子又提意见了：“感觉立面关系很碎，不够整体。”

    此时飙哥又又提供了南入口的两个方案，一个是比较大的屏幕，一个稍小旁边加了玻璃体。

    设计经理说：“我觉得第二个就不用看了。”

    欣然看了下，第二个确实看着不舒服，原来这个门头已经调成这样了。她一开始研究原始方案，还不是这种独立的三个体块方案。

    设计经理说：“领导觉得入口不同材料还没有脱开、不是特别明显，就这么一点点小意见。”

    飙哥又叫组员调了一下：“这次把铝板变灰了，凸出前面体块，看看是不是大气一点？”

    设计经理问了设计总监：“您怎么看？”

    设计总监回答道：“我也觉得这个方案好一点。不过还有个方案我也建议出一下。”

    于是隔天大家又开会讨论了一次，还是定了第一个主推方案。

    设计经理说：“快点给幕墙，否则他们汇报的计划时间又突破了。”

    小王在群里截图了邮件收发图：“幕墙经理，你们所要的资料文件都在这里了，已发。”

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