到了伦敦，周不器先去紫微星数媒那边听取了业务上的汇报，又开了一个会。

    主要是足球事务。

    紫微星数媒这边要创办一个足球类的大奖，用来表彰每年的优秀球员。

    世界上足球类最重要的两个大奖，一个是「FIFA年度最佳球员」，国内称为世界足球先生，娱乐性质更强；一个是《法国队报》评选的「金球奖」，国内称为欧洲足球先生，专业性质更强。

    这两个奖项在2010年的时候合并了。

    变成了「FIFA金球奖」。

    意图是把这个奖项打造成既有市场效应又有专业属性的足球类最高奖。

    然后就玩崩了。

    连续几年都出现了巨大的争议。

    紫微星数媒的核心业务就是要围绕着足球产业展开，就很有必要打造出一个有影响力的足球类的大奖。

    现在市场出现了变化，也就出现了机会。

    这次会议，主要就是讨论怎么设计这个大奖。

    名字倒是好办。

    出于市场和品牌的考虑，肯定要用「紫微星」这个名字的元素。

    其实就是用这个奖来给公司品牌做营销。

    「紫微星」的英文命名，是「EperorStar」，这是一个连贯的组合词，属于半原创的英文词。

    这就太简单了。

    把这个组合词拆开，直接用就行了。

    叫做「The_Eperor_Star」。

    在英文里，Eperor是「皇帝」的意思，Star是「明星」的意思。

    放在足球里，就是年度「帝王之星」大奖，或者可以称为「年度足球皇帝」大奖。

    足够的威武霸气。

    从中文的语境里，「帝王之星」的感受似乎不比「FIFA金球奖」；可是在英文的世界里，那冲击力可强太多了。

    一个是「凯撒」，一个是「皇帝」，这俩单词几乎都是字母语系里通用的，写法都差不多，主要就是这俩词都足够的震撼。

    冠名这种头衔的人物，曾经都是曾经主宰世界的存在。

    现在足球运动员也有机会争取到了，从市场推广和品牌建立上，就会很容易运作。

    甚至还有更长远的计划。

    现在是给男足颁奖。

    以后这个足球大奖如果真的做起来了，还可以推出一个「The_Queen_Star」的年度大奖，颁发给女足运动员。

    不过，奖项的评选方案，就出现了一些分歧。

    周不器的观点就是主打差异化。

    「FIFA足球先生」的评选是靠着全世界的教练和球队队长来投票，「金球奖」靠着是全球知名的足球媒体来投票。

    再跟他们一样就没啥意思了。

    「FIFA的最佳球员，还是《队报》的金球奖，每年评选出来之后，都会存在着很大的争议。两个奖项合并之后，争议就更多了。很重要的一个原因，就是这两个奖都是主观评选出来的。」周不器给出了自己的理解，「互联网的灵魂就是颠覆，就是要做一些跟别人都不一样的事情。他们是主观评选，我们偏不！」

    「用客观数据？」

    公共事务副总裁大卫·邓恩是这个奖项的主要策划人。

    周不器道：「对，紫微星数媒是一家互联网公司，我们最擅长的就是对数据的处理和分析。通过各种数据的优劣对比，来判断出哪个球员更优秀。数据实实在在的在那放着，谁都看得见，这才是最大的公正。」

    大卫·邓恩缓缓说：「用数据来量化能力

    。」

    周不器笑道：「我们有球员数据库，本来就会录入许许多多球员的数据。」

    负责市场的互联网出身的副总裁科尔·金笑着说：「没错，应该把这些数据包装起来，变成一款产品推向市场。现在足坛里还有很多老派教练，对数据的应用不是太认可。很多新派教练会认可，可市场中的数据服务商有十多家，他们未必会购买我们的数据服务。」

    大卫·邓恩一听，脸就黑下来了。

    觉得这些做互联网的人都太过分。

    他想做这个奖，是想为足坛做一些贡献，是出于对足球的热爱和信仰。

    结果到了一些人嘴里，一下就变成了生意。

    就想把「帝王之星」大奖当成紫微星数媒数据服务的一款代表性产品推广出来，从而去扩大市场，跟更多的球队、媒体和体育机构合作，进行数据服务的相关产品的销售。

    周不器没有那些信仰的执念，笑道：「且不说商业层面怎么样，单从这个奖项本身来看，用数据分析来做参考，也会更公平、更能服众。别的奖项投票，都有着很大的人情因素，就说世界足球先生的投票，知道我们国家是怎么做的吗？正常是由国家队的主教练和队长来投票，可国际足联下发任务到球协里了，一个部门的科员就随便把票给勾选好然后上交了。这还有什么公平？还有很多边缘国家，连一个职业足球队都没有，完全对足球缺乏认识，就算投票了也只会印象流，是靠着新闻热点来投票，这样的奖项评选，怎么还有公平性可言？」

    科尔·金马上就有了新的思路，「未来一段时间，我们的平台，还有一些其他的社交媒体上，应该广泛地报道‘FIFA金球奖的内幕和种种的不公平，去推动球迷们的愤怒和不满。然后，下半年我们推出‘帝王之星大奖，来正面抗衡这2013年的‘FIFA金球奖，看看谁更公正。」

    CEO道格拉斯·梅里尔就比较认同，「嗯，我们的奖项要完全的公开透明，要把相关数据都列清楚，让外界去监督、评价，确保我们的公正性。」

    这就有了一点商业阴谋的味道了。

    不管是国际足联，又或是法国《队报》，想跟紫微星数媒这种互联网巨头玩勾心斗角的市场对抗，那就是以卵击石。

    过去这些年里，从来没有商业机构能够发现「足球大奖」这个产品中蕴藏的价值。

    就算有其他的竞争对手，也都是小打小闹。

    这就让国际足联和《队报》的足球大奖名气越来越大，越来越权威。

    可是现在不同了。

    紫微星数媒携带着互联网冲了进来！

    「帝王之星」这个大奖，不仅是「紫微星」这个品牌在足球行业里的建立，还能有更多的产品价值，就像科尔·金刚才说过的一样。

    数据足球会是足球产业里未来最重要的一个发展方向。

    作为数据服务的供应商，紫微星数媒需要一款代言性的产品，来向全世界的足球俱乐部、球队、媒体和机构来证明自身的实力。

    「帝王之星」，就会说最好的广告！

    一旦有了实在的利益驱动，那竞争起来就不在一个层面了。

    世界足联和《队报》那边，哪懂什么市场营销和广告投放的道理。一款产品质量很好，可是广告不行，销量就不行；一款质量很差，可是营销做得好，投入市场也能供不应求。

    多个高管都认可周大老板的这种通过数据分析的客观标准来评奖的思路，他也就拍板了，「那行，就这么定了！咱们这个奖刚开始，初期也不需要覆盖得太多，主要以五大联赛为主，再加上欧冠

    、欧洲杯、世界杯，也就差不多够了。」

    大卫邓恩很谨慎的说：「就怕数据有欺骗性，万一有一个球员数据很好，可他的水平很低，还没什么冠军……」

    周不器道：「数据好还水平低，那肯定是赛事水平不行，要么就是团队属性不行。还得是有加权。比如拿了联赛冠军，那他所有联赛里的比赛数据有可以有10%的加权；拿了欧冠冠军，所有欧冠比赛里的数据有20%的加权；拿了世界杯冠军，世界杯的几场比赛里所有数据50%的加权……嗯，50%的加权太少了，500%差不多。世界杯里进了5个球，就相当于在五大联赛里进了25个球……反正具体的标准，你们组织团队去制定。咱们是互联网公司，要是连数据都玩不好，那就太丢人了。」

    梅里尔说道：「可以专门组织一个10人左右的团队来做这件事，把过去10年的相关数据都找到，然后以当年的表现最好的几个球员作为参考，来制定这个标准，看看到底要统计哪些数据，不同的比赛要有怎样的加权。」

    周不器一挥手，「行，那就这么定了！要尽快去办！嗯……今年的FIFA金球奖是什么时候颁奖？」

    大卫·邓恩道：「10月份或者11月份。」

    周不器点了点头，「咱们的颁奖时间也选在那个阶段。在FIFA金球奖被外界一顿臭骂，引起了巨大的质疑之后，我们来颁发一个客观公正令各方都满意的大奖。」

    大卫·邓恩问：「要是今年的颁奖很公正，争议比较少怎么办？」

    周不器淡淡地道：「争议的多少，不在于颁奖是否公正。没争议，可以去制造争议。」

    「啊？」

    大卫·邓恩吓了一跳。

    周不器接着说：「可以多花点钱，多请一些足坛名宿来镇场，最好搞成像好莱坞的奥斯卡颁奖典礼那样的盛会。搞好了，以后说不定还会有电视台愿意转播，还能赚一笔转播费。」

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