对唐科来说,此行收获满满。
但是,那都是无形的东西,而手上的工作还是要做,比如汇融创投的那一摊事情,唐科不做,基本上就瘫痪了。
第二天,唐科依旧忙碌。
所有订单,全是归集于他一个人,还是忙得不亦乐乎。
只要有来访,唐科必忙。
这会总状态一直持续,忙得唐科约会的时间都没有,惹得女朋们都在抱怨。正是在这这红忙碌之下,汇融创投的的业务蒸蒸日上,唐科看在眼里,喜在心里。
月中,汇融创投回款突破两百万。
里面还不包括唐科的收入,因为他是不参与排名,唐科本人的收益,差不多有两百万上下。
总的来说,汇融创投算是稳定了。
包括唐科在内的额度在内,差不多赶上恒域金服一个厉害的部门了,对于唐科来说,这个情况是可以接受的。
毕竟,第一个月就是赚钱的。
为此,唐科宴请兄弟们,吃大餐,泡酒吧,玩得不亦乐乎。
庆祝不容易的第一战。
吴邦、冯坚、姚琴的表现比较稳一些,唯独戴恩林团队的效果,不是很让人满意,所以他很失落。
“唐总,我是不是很让让你失望,像烂泥扶不上墙啊?”戴恩林私下找到唐科,可怜巴巴的问道。
确实,他很自责。
唐科笑笑,“没关系,我认为你二十多万的回款业绩还不错,真的!很多小公司独立出来,可能一个月二十万都难。”
“创业不容易,需要时间沉淀,不是你不行,而是他们单位太优秀,把工作做到超乎我的想象了。”
“当然,你也需要反思一下,为什么他们成长如此迅速,而你却有点滞后?按道理说,你的反应是最快,学东西也比他们快得多,但是换一个身份以后,你却很难适应,业绩不如他们呢?”
戴恩林的表现,只能算差强人意,业绩比较平庸,甚至与他平时的表现不符。
四位总监里面,吴邦做事平稳,冯坚相对比平庸,个人能力欠缺一点,姚琴的执行力最强。
论灵性,戴恩林第一。
在恒域金服的时候,戴恩林的总业绩总比另外三人强一丢丢。想不到换一个身份以后,戴恩林带领的团队反而不如吴邦等,这让他很郁闷。
接受不了,也想不通。
因此,才有戴恩林的单独汇报,并负荆请罪,他觉得自己孤独了唐科。
唐科告诉他,问题不在于不努力,也不在乎个人能力不行,而是身份转变不够快,没有深入研究汇融创投的文化。
吴邦、冯坚、姚琴之所以快速发展,因为他们比戴恩林更加善于复制唐科的模式,进入汇融创投不久,就开始仿造唐科,在手下物色合适的小组长,让他们参与管理部门,从而把自己的时间腾出来。
有更多时间,他们可以学习唐科的新东西,接待和谈判客户,或者保证雷打不动的新增电话拨打量。
戴恩林则不同,他有点过分迷恋过去的角色和身份,一个人管理着十多个人,每天忙得焦头烂额,甚至有时候唐科需要协助,他都腾不出手。
相当于他没有进步!
这是最致命的问题,戴恩林陷入唐科暂时的泥潭中,每天慢慢忙忙碌碌,一个人在二部即当爹又当妈,其他客户经理都是巨婴,什么事情都要推给他。
再看其他部门总监,他们手下有小组长,那些小组长是通过观察选拔上来的,能力肯定比普通客户经理强一些,反应也快一些,由他们组织同事们完成平时的基础工作,总监就有很多时间去成长何和学习。
这一切,唐科是看在眼里的。
他之所以迟迟不提,主要是想让戴恩林接收失败,亲眼看到自己和其他三位同等级总监们的差距。
一言以蔽之。
戴恩林还是年轻嫩了一点,如果他更成熟一些,自然会注意到吴邦等人的不一样。
该说不说,他还是飘了!
唐科没有用“飘”这个字,是对他的保护和关爱。实话讲,唐科偶尔也会来飘,每次取得一点点进步,总有一种莫名的满足感和骄傲感,觉得老子天下第一。
反反复复摔打几次以后,他才改过来,上次宇跟着潘静雯去赴宴,看过马太太、王太太、张艺,以及满屋子随便一个拉出来否能碾压他的富婆们,唐科才明白自己有多渺小,与真正的富人有多大差距。
说句不客气的话,唐科认为自己还不如富婆们收下某些小白脸。
人家还开着法拉利呢!
回来以后,唐科思考了很多,把心态归零,越发感觉自己的平凡。
他意识到,即使自己是个老板,也不盲目的高兴,汇融创投还在路上,能不能成长还需要市场考验。
瑞明科技也出于创业阶段,没什么值得骄傲的,对于创业初期的企业,其实成败就再一瞬间,这个月还是形势一片大好,但是或许下个月就彻底翻船。
要知道,唐科还要为几十号人负责人呢,若是他有任何差池,大坝村那帮感激他的老乡们,发出的或许又是另一种声音。
戴恩林可以错,但是他唐科不可以。
因为戴恩林的错,唐科可以买单,而唐科出现错误,只能自己买单。..
而且,后果很严重。
见识过社会的繁华,唐科感觉压力更大,做事更加小心翼翼,同时也更加有一种紧迫感,希望能够突破自己。
想突破,必须先把当前的事情做好,忽汇融创投和瑞明科技,必须有一个公司杀出重围才行。
瑞明客户那边,有覃明和龙宇宏在操作,即使唐科有什么宏伟蓝图,依旧存在很多掣肘,不能将意志管彻到底。
汇融创投则不一样,它是唐科一个人独资,唐科的个人意志能够彻底下达,成败与否,也是唐科一个人掌控。
所以,他必须与汇融创投为七点。
戴恩林那点问题,说大不大,站在更高维度的唐科能够理解和包容,所以他耐心的陪着对方分析问题。
“每个人都存在苦难,但是困难都是纸老虎,一旦你找到它的突破口,所有困难都不是问题。”
“你现在最大的问题,就是要多思考,找到适合自己的路子,把你的队伍激活起来,让他们自己运转和着力,来实现你和团队的发展目标。”
“什么都要一手掌握的总监,不一定是个好总监。”
“……”