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正文 第785章 小伙子不错
    小时候天天盼着过春节,因为只有在过年的那一天才能吃顿干的,但自从参加工作后,傅松一点都不喜欢过春节,一个字,累!

    想要躲进小楼成一统,但人在江湖飘,哪能由着自己的性子来?

    一直坚持闹腾到正月初六,阳历二月的第一天,中午吃完饭,傅松便开上车带着一家老小,逃也似地赶回沐城。

    杨巧兰还没稀罕够大孙子,想留傅声远一段时间,等张秀他们回沐城的时候把他捎回去。

    梁希只当没听见,这事儿她要是能答应才怪呢。

    傅声远过了年也才两岁半不到,正是玩性最大的年纪,在老家有最疼他的奶奶罩着,想怎么玩就怎么玩,一旦回了沐城,他又要生活在梁希的阴影下,所以他根本不愿走,抱着杨巧兰的大腿死活不撒手。

    梁希一点都不惯他毛病,上去冲着屁股打了两巴掌,然后拎着他衣领拖到上车,“再给我哭一个试试?”

    “要不就让他在这里住两天吧……。”傅松有些看不下去了,儿子哭得那么伤心,他这个当爹的也心疼。

    梁希一声狮子吼:“你给我闭嘴!”

    傅松立马熊了:“闭嘴就闭嘴。”

    傅声远在杜鹃怀里哭了半路,哭着哭着就睡着了,说梦话的时候都喊奶奶,梁希气得恨不得把他扔下车去。

    杜鹃其实挺心疼傅声远的,小小年纪就被梁希逼着学这个学那个,她这个大人看着都累,但她作为一个外人,又不好说什么,于是就盼着傅松这个当爹的能替儿子说两句好话。

    傅松却根本不敢触梁希的霉头,这娘们儿正在气头上呢,要说也得等到晚上造小人儿的时候说,只有在那时候,她才会对自己百依百顺。

    回到家的第一件事就是给公司值班的打电话,接电话的居然是初琳琳,傅松惊讶道:“你什么时候回来的?”

    “初二就回来了。傅总,你回来了?”

    傅松回头看了梁希一眼,镇定自如道:“刚进门。”

    两人没多说,草草挂了电话。

    第二天在家休息了一天,正月初八,公司正式开业了。

    吃完早饭,梁希看傅松穿戴整齐从楼上下来,手里还提着公文包,一副要出门的模样,不禁疑惑道:“你这是上哪去?”

    傅冬站在镜子前打量了一番,“上班。”

    梁希夸张道:“我的天,今儿太阳打西边出来了?怎么突然想起上班了?”

    傅松义道:“我怎么说也是董事长,总是在家呆着不像话。”

    梁希扑哧一笑,走到他身前,“这第一天上班可马虎不得,让我瞧瞧,嗯,不错,去吧,中午早点回来吃饭。”

    傅松在她嘴上亲了一口,“走了。”

    傅声远不知道从哪窜出来,冲着梁希刮脸腮:“妈,你羞不羞,羞不羞!”

    “嗯?你说什么?”

    “哇……,妈,我再也不敢了,饶了我吧,爸!爸!”

    “叫爹也没用,就算你爸在这,老娘照揍你不误!”

    ……

    傅松谁都没通知,自己开着车到了沐城宾馆,坐上电梯的时候,离上班时间九点还有五分钟。

    电梯门快要关上时,一个人影冲了进来,喘息未定之际,突然发现傅松也在电梯里,赶紧把嘴里的包子咽下去,憋了几秒钟终于憋出一句话:“傅总,新年好。”

    “你也好。”傅松看着王永宏手里还掐着吃了一半的包子,笑着问:“早上没时间吃饭?”

    王永宏不好意思道:“早上睡过头了。”

    傅松语重心长道:“年轻人要早睡早起。”

    “哎。”王永宏心里一万头草泥马奔腾而过,今天运气怎么这么差,不仅睡过头了,还错过了公交车,然后居然还被老板给撞见了。

    不对啊,傅总怎么会在这?

    没等他想明白,电梯到了公司所在楼层,他赶紧跟着傅松出了电梯。

    傅松一边走一边问道:“经理培训班的事情怎么样了?”

    王永宏连忙将刚到嘴边的包子放下,“放假前已经跟董编辑敲定了,杂志社负责组织筹备、召集学员、准备场地,我们这边负责编制培训计划,编写培训大纲,准备教学人员。昨天已经收到了战略咨询部制定的培训计划和培训大纲,这个月中旬教学人员基本就能到位。”

    见傅松不置可否,王永宏心里不禁有些慌,难道傅总对自己的回答不满意?自己说的很清楚了吧?

    下一刻,他突然想起初琳琳曾经说过,傅总这个人其实很好说话,不过想让他满意却很难。

    除非你把100分的事情做到了120分,或者把事情做到他的前头,比如他没安排但将来需要做的事情,你主动做了;他还没想到的事情,你想到了,那他绝对会对你刮目相看。

    想到这,王永宏决定试一试,还好他有所准备。

    “傅总,我统计了沐城所有的合资企业,其中生产型企业有52家,服务型企业有24家,所以我认为可以分成两个培训班,分别面向生产型企业经理和服务型企业经理,这样有利于因材施教,有针对性地开展培训。”

    “你用心了。”傅松放缓脚步,王永宏所说的这个问题确实值得注意,不同类型的企业具有不同的管理侧重点。

    服务型企业,提供的服务,是虚拟的产品;制造型企业,提供的产品,是实体的产品。如果不加区分,把生产型企业经理的培训方法套到服务型企业上,那就是驴唇不对马嘴。

    得到傅松的认可,王永宏大受鼓舞,继续道:“这批学员基本上每个人都有十年以上的工作经验,在长期的实践过程中,肯定遇到了很多问题,有的问题解决了,有的问题没解决,或者根本解决不了。我想在课程设置的时候,是否可以增设一门……,实践问题课?”

    “学而不思则罔,思而不学则殆,光听老师讲课是不够的,我看可以。”傅松突然发现初琳琳的眼光还是蛮好的,这小伙子还不错。

    “傅总,还有件事情我拿不定主意。”

    “你说。”

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