接下来的一周，新伊甸之光和曙光女神两家工作室的管理层，进入了疯狂工作模式。

    1000名入驻游戏的工作室成员，以及支撑工作室正常运作必须的其他岗位员工，如此庞大的人员招聘，让干部们忙得连喝水都顾不上。

    两家工作室的老板，王畅同样是忙得晕头转向。

    他周一、三、五在新伊甸之光坐班，二、四、六在曙光女神坐班。连周日也不休息，猫在办公室里忙。

    招聘方面的事情，他没有怎么插手，只是每天晚上从电子邮件中了解最新的招聘进展。

    一周之后，王畅慨叹，爷爷借给他的人力资源专家真的厉害，帮他找来的两个管理团队实在太优秀了。

    明明只是两个新组建的团队，却很快进入了工作状态，制定的计划清晰，互相间配合也不含糊，让王畅十分满意。

    这些职场精英们，果然比他这条前世的咸鱼网吧经理强太多。

    王畅要求完成招聘的时间是12月15日，仅仅过去一周时间，到了12月7日，新伊甸之光已完成招聘583人；曙光女神进度更快，完成招聘651人。

    至于支撑工作室运营的辅助部门员工，除了It部招人比较谨慎，其他部门例如行政部、财务部、人力资源部都完成了人员配备。

    两个工作室的领导班子是多年的职场精英，人脉广泛。他们知道招聘任务繁重，一上来先扩充自己的管理团队，连挖带招很快把运营支撑人员配齐了。

    没有这些运营支撑人员，绝对不可能在一周时间完成招聘几百人的工作。

    员工拼命，王畅这个老板也不小气，周日的时候他看到招聘进度理想，大手一挥，两个公司每人发了一笔加班奖金。

    当然，还没进游戏的那些工作室“业务”人员没有奖金，他们暂时只能领试用期工资。

    那么，这一周里王畅这个老板在忙什么呢？

    他在忙这制作培训教程！

    《星辰》是个全新游戏，虽然全银河系的玩家们对《星辰》热情似火，但是官方公布出来的游戏资料实在是不多。

    事实上，《星辰》是一个很另类的网络游戏，完全不像那些沉浸式的虚拟现实那样容易上手。

    王畅很清楚，《星辰》是一个极端硬核的游戏。

    如果不是因为《星辰》是第一款全银河系玩家一起玩的单一服务器网游，它绝对不会如此受重视。

    前世，许多新玩家首次进入《星辰》，甚至不知道自己该做什么。

    所以，工作室入驻游戏的员工，在开服前必须进行《星辰》游戏知识的系统培训。

    工作室有两类员工，一类是进游戏为老板赚钱的员工，另一类是不进游戏为前一类员工服务的员工。

    王畅和两家工作室的总经理分别商量了一下，决定统一把前一类员工称呼为“业务员”，后一类员工称呼为“文员”。

    今后，王畅将是所有业务员的头，负责赚钱养活公司。

    考虑到两家工作室一上手就是2000名业务员，王畅不可能一个人给那么多人做培训，累死他也完不成这个任务。

    因此，王畅从曙光女神人力资源总监徐鑫那里要来了两个小姑娘，临时成立了一个小组，协助他制作培训视频教程。

    在12月15日招聘工作完成后，立即展开业务员的培训工作。

    游戏基础知识的培训，王畅不会亲自去做，由两家工作室人力资源部下属的培训小组负责完成。

    但这个培训的内容，只能交给他来完成，整个这一周，他都在忙这个事情，直到周日晚上，总算是差不多做完了。

    对于刚完成的那套培训视频的质量，王畅不是很满意。《星辰》还没有开服，也没有什么内测，做视频的时候，很多地方他只能画示意图。

    这让整套培训视频看上去很Low！

    他是培训视频的唯一讲师，也跟着一起显得很Low，影响他在业务员心里的老板印象。

    但是没办法，王畅已经尽量多的使用《星辰》官方公布出来的游戏截图了。

    整套培训视频，一共有12个课程。为了方便业务员们学习，每一个课程的时长控制在20分钟以内。

    基础课程一：《星辰》游戏简介

    基础课程二：游戏世界观

    基础课程三：游戏角色

    基础课程四：舰船知识－舰船配置

    基础课程五：舰船知识－舰船飞行与战斗

    进阶课程一：市场系统

    进阶课程二：制造系统

    进阶课程三：挖矿

    进阶课程四：跑商

    进阶课程五：任务系统

    进阶课程六：科研系统

    进阶课程七：公司与联盟

    5个基础课程，7个进阶课程，一共12个培训教程，内容都是一些很基础的游戏知识。

    培训视频做完，王畅将它们设置了很高的保密级。

    《星辰》官网上游戏方面的资料很少，这些培训教程放现在是无价之宝。

    业务员进入培训期时后，王畅会根据业务员未来的岗位，分配不同的培训课程。

    制作视频教程，是一件很费事的工作。

    每一个视频，事先要写好大纲。视频里准备设置哪几个主题？每个主题

    有了大纲之后，每一个主题、每一个小项再准备剧本，所谓的剧本就是讲师要在视频中说的话，以及ppt页面的切换。

    王畅搞的这套培训视频，是ppt版的，大量使用了手绘的示意草图，逼格很低。

    剧本和ppt都准备好了，才能开始录制。

    录制的时候，和拍电影有点像，每一个主题的每一个小项，录制一段短视频。

    所有的小项录制完成，再使用视频工具进行剪辑和拼接，最终生成完整版本。

    在录制的时候，王畅负责念剧本稿子，人力资源部抽调来的一个小姑娘负责操作ppt，另一个小姑娘负责录制。

    为了给业务员们留下深刻印象，王畅坚持他自己来念稿子。他并不是专业的配音，幸好培训用的剧本并不复杂，反复录制几遍总能过关的。

    刚开始录制时，老是失败，不是王畅念错字，就是小姑娘没有同步操作ppt。经常要重新录，一个小项往往要反复录上十几遍。

    总算熟能生巧，越到后面cut次数越少，效率慢慢提升上来。

    周日的晚上，送走加班的那两个人力资源部小姑娘，王畅回到公司附近自己租的住处，洗完澡，点开第一个课程视频，开始对视频内容进行复查。

    业务员已经招上来了，培训工作必须要跟上，培训教程容不得一点错误。